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해외시장보고서

[중국_혁신사례] ⑩ 하이얼그룹-혁신·창업으로 조직에 새로운 에너지를 주입하다

  • 조회수   332
  • 2018-08-14
대륙 아시아 국가 중국
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혁신·창업으로 조직에 새로운 에너지를 주입하다
- ⑩ 하이얼의 혁신 사례 - 

□ 중국의 대표적인 가전기업 하이얼(Haier, 海尔)은 급변하는 인터넷 시대를 맞아, 기존 가전제품 제조라는 고유의 산업경계를 뛰어넘어 창업자 인큐베이터 플랫폼으로 조직구조를 전환하며 인터넷 기업으로 탈바꿈함

□ 하이얼은 지난 30여 년간 5차례에 걸친 전략 발전단계를 거치며, ‘혁신’과 ‘변화’를 지속해 왔으며, 지난 2005년 장루이민 회장이 인단합일(人单合一)개념을 도입하면서, 공동이익 모델이 조직의 새로운 성장 동력으로 자리매김함

□ 이후, 하이얼은 인터넷기업 혁신전략으로 ‘기업 플랫폼화’를 적극 추진하는  한편, 다양한 창업자 액셀러레이팅 시스템을 가동, 내부 직원과 영세 스타트업의 혁신·창업을 지원함으로써 성공적인 상생협력 비즈니스 모델을 마련함

□ 하이얼은 중국의 쌍창(대중창업, 만인혁신) 정책에 맞춰, Hope 개방형 혁신 플랫폼, M-lab시험실, Hairongyi, 하이얼 U+, 인터넷공장 등 다양한 플랫폼을 잇따라 만들며 혁신·창업 생태계를 점차 확장해나가고 있으며, 영세 창업기업들도 하이얼의 자원과 지원 속에 빠르게 성장하고 있음

□ 하이얼의 개방형 창업 생태계 모델은 대기업과 스타트업 간 상생을 통해 혁신과 창업의 성과를 함께 누리는 대표적인 성공사례로 평가받고 있음

 
#첨부파일1: 혁신사례_하이얼그룹_요약문
 첨부파일2: 혁신사례_하이얼그룹_번역원문